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Individuelle Beratung - Unternehmensentwicklung

Vor welchen Herausforderungen stehen Sie im Moment? Haben Sie in letzter Zeit häufiger mit unzufriedenen Mitarbeitern und Kunden zu tun? Sind Sie unzufrieden mit ihrer eigenen Entwicklung oder dem wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens? 
Sie benötigen Lösungen so individuell und einzigartig wie Ihr Geschäftsmodell? Die gegebenen Herausforderungen sind vielfältig und Sie können nicht genau benennen, wo genau mit der Gestaltung Ihrer Lösung begonnen werden soll?

Inmitten der Schwierigkeiten liegen die Möglichkeiten.

Albert Einstein

Wir sehen uns als kompetenten Partner, um sich mit Ihnen gemeinsam den Herausforderungen zu stellen. Dabei liegt der Fokus unserer Arbeit bei der Gestaltung effektiver Kommunikation, leistungsstarker Organisationen und belastbarer Prozesse.

Inhalt

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Optimierung folgender konkreter Themen:
- Mitarbeitergespräche planen und durchführen 
- Konstruktives Feedback geben
- Ziele festlegen und verfolgen
- Unternehmensvision und –kultur verankern
- Erfolgreich präsentieren
- Alle Facetten des Projektmanagements beherrschen
- Wirkungsvolle Kommunikation etablieren und leben
- Klare Rollen und Verantwortlichkeiten schaffen
- Unternehmensstrukturen schaffen und kommunizieren
- Strategien ausarbeiten und verfolgen
- Konflikte und Probleme lösen
- Neue Ideen finden als Grundlage künftiger Innovationen
- Prozesse entwickeln, dokumentieren und optimieren
- Schnittstellen identifizieren und harmonisieren

Ihr Nutzen

- Steigerung der Motivation und Freude an der Arbeit
- Interne Abläufe und Kommunikation in wachsenden und bestehenden Teams sicher aufstellen 
- Schlagkräftige Organisationen entwickeln
- Neue Impulse für noch mehr Erfolg geben
- Unterstützung, Begleitung und Anleitung in kreativen Prozessen auf dem Weg zu stetiger Innovation
- Performante Teams bilden, die motiviert und eigenverantwortlich den Erfolg des Unternehmens gestalten
- Senkung des Krankenstands und der Mitarbeiterfluktuation

Methoden

Bevor wir uns mit Ihnen gemeinsam den Herausforderungen stellen, definieren wir, was Ihnen eigentlich wichtig ist. Welche Ziele haben Sie und / oder Ihr Unternehmen? Was wollen Sie erreichen und was hindert Sie im Moment daran? In diesem ersten für Sie unverbindlichen Schritt legen wir den Umfang und die Intensität unserer Leistung fest.

Anschließend analysieren wir mit einem objektiven Blick von außen Ihre aktuelle Situation. Wir hören Ihnen, Ihren Mitarbeitern und Partnern zu. Wir ordnen und strukturieren Ihre Herausforderungen und erarbeiten auf dieser Grundlage ein Konzept zur Optimierung Ihrer Prozesse, Organisation oder Kommunikation. Abhängig von den mit Ihnen vereinbarten Zielen, begleiten wir Sie und Ihr Team bei der Umsetzung des Konzepts in den Arbeitsalltag. 

Trainer

Andrea Wiese kann auf eine Historie als Prozessberaterin und langjährige Erfahrung im Aufbau von Organisationen zurückblicken. Sie hat zahlreiche Projekte zur Ablaufoptimierung geleitet und ist Dozentin der Cologne Business School zu den Themen Innovationen, Führung, Prozesse und Change Management in Organisationen und Unternehmen.

Bettina Thelen besitzt umfangreiche Erfahrung in der Organisation von medizinischen Teams und verweist auf zahlreiche Erfolge in der Sensibilisierung und Optimierung der Kommunikation in und von Teams. Sie verfügt zudem über intensive Studien- und Praxiserfahrung in der Kommunikations- und Organisationsoptimierung.

Teilnehmer

- Klein- und Mittelstandsunternehmen im Organisationsausbau
- Praxen, die sich zu Gemeinschaften zusammenschließen
- Team in Konfliktsituationen
- Organisationen, die gelähmt sind
- Teams, die ihre Ziele nicht erreicht bekommen

Voraussetzungen

In einem Vorgespräch klären wir die Aspekte Ihrer konkreten Aufgabenstellung und legen das weitere Vorgehen und den Umfang gemeinsam fest.

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Im nächsten und abschließenden Schritt erhalten Sie eine Zusammenfassung Ihrer Daten und haben die Möglichkeit, Ihre Teilname an diesem Seminar verbindlich zu bestätigen.